01 dia para transformar a sua estratégia em decisões claras, específicas e alinhadas aos objetivos do negócio.
Estratégia, Planejamento e Execução: Método Plan to Win
Verifique a disponibilidade para Turmas abertas ou In-company.
Um dia de imersão em planejamento estratégico com OKRs aplicado para eliminar desperdícios, acelerar o seu máximo potencial e construir uma empresa vencedora.
Você só precisa de 1 dia para mudar tudo.
🔹Ganhe consciência sobre o alinhamento estratégico
🔹Resolva suas principais barreiras de crescimento
🔹Crie um ambiente seguro para alcançar resultados ambiciosos
O melhor momento para você e a sua empresa viver uma transformação é agora!
No treinamento, são abordadas maneiras de se desenvolver e implementar estratégias vencedoras. O objetivo para o gestor é compreender como amadurecer, maximizando o lucro da empresa no longo prazo. Tornando a estratégia parte da rotina de todos os colaboradores da empresa.
JUNTE-SE A CENTENAS DE GESTORES E RECEBA:
🔖 Apostila com o passo a passo
👥 Mentoria individual com Ricardo Grzybowski 30 dias após o encontro
📔 Livro Team OKRs e acesso ao Hub de Conhecimento Caroli.org
REALIZAÇÃO E PARCERIAS:
Definição e Preparação para a Estratégia
🔹 O que é estratégia;
🔹 O papel da visão estratégica
🔹 Análise de tendências e o mapeamento de cenários inevitáveis para o seu setor;
🔹 Análise do cenário atual, capacidades e competências do time na atual estrutura organizacional
Formulação de Estratégias
🔹 Como fazer escolhas estratégicas considerando o problema estratégico central
🔹 Análise de Restrições com a Engenharia Reversa
🔹 Teste de Barreiras e o Planejamento de Porfolio de Projetos estratégicos
🔹 Exercício de Prototipação Visual para ajudar a aproximar e identificar melhorias na estratégia
Execução Estratégica
🔹 Análise da Topologia dos Times para melhor fluxo de valor na entrega da escolha estratégia
🔹 Análise de Restrições com a Engenharia Reversa
🔹 Teste de Barreiras e o Planejamento de Porfolio de Projetos estratégicos
🔹 Utilização do Mapa de Objetivos com Balanced Scorecard para o nivelamento de objetivos e macroestratégias
🔹 Definição de Team OKRs para cada que equipe, projeto, produto e unidade de negócio contribua para a companhia.
Incentivos e Controles
🔹 Como criar uma Cultura de times de Alta Performance para maior poder e influência
🔹 Gameficações e ferramentas colaborativas para acelerar o processo de inovação e a gestão da mudança;
Destrave o seu sistema de gestão e alcance resultados ambiciosos
A pergunta é simples: você vai liderar a transformação do seu setor ou vai continuar assistindo a transformação dos outros?
Escolha a opção ideal:
In-Company:
Ideal para treinar a equipe completa de gestores na metodologia e ainda construir o seu plano conosco em 1 dia de imersão presencial. Data definida de acordo com disponibilidade.
Turma Aberta:
Ideal para Gestores de Planejamento, Agilistas, Estrategistas e Consultores que conduzem ou querem conduzir Planejamentos Estratégicos com OKRs.
24 de Setembro: Balneário Camboriú
29 de Setembro: Florianópolis
Datas previstas para
Joinville, Blumenau e São Paulo.